在崇尚自然和綠色生活的今天，環(huán)保文具以其可循環(huán)利用的材質(zhì)和賞心悅目的外觀，正逐漸受到消費者的青睞，成為文化用品市場的一大消費趨勢。

　　在崇尚自然和綠色生活的今天，環(huán)保文具以其可循環(huán)利用的材質(zhì)和賞心悅目的外觀，正逐漸受到消費者的青睞，成為文化用品市場的一大消費趨勢。

　　從目前的情況看，低碳生活的趨勢已經(jīng)成為主流。我國環(huán)保文具即將迎來春天，各文具廠商可以順勢進入環(huán)保文具市場，創(chuàng)建強勢品牌，開創(chuàng)環(huán)保文具消費的品牌時代。而眼下的文具市場依然被普通文具所占領(lǐng)，環(huán)保文具前景很好，但仍處于弱勢地位，屬于市場的后來者，那么面對不利局面，環(huán)保文具如何開創(chuàng)綠色消費時代呢？

　　看清現(xiàn)實，理智設立目標：不要期望在很短的時間內(nèi)能超越傳統(tǒng)文具，成為文具用品市場的佼佼者。要抱著后來者切割市場的心態(tài)，分化文具市場，目標聚焦，爭取先成為環(huán)保文具市場的冠軍，改變市場格局，引領(lǐng)環(huán)保文具市場的發(fā)展。

　　集中資源，戰(zhàn)略聚焦：企業(yè)戰(zhàn)略聚焦。目前，我國大部分的環(huán)保文具企業(yè)多為中小企業(yè)，實力弱、資源不足，沒有能力支持企業(yè)多元化發(fā)展。如果盲目地上項目，只能造成資金分散，“供血”不足，任何一個項目也做不專、做不強。如果企業(yè)選擇環(huán)保文具作為投資領(lǐng)域，則應集中資源、傾盡全力，爭當文具行業(yè)領(lǐng)軍者。

　　目光長遠，注重品牌樹立：一個品牌就是一個品類產(chǎn)品，不要企圖以同一品牌既做環(huán)保文具，又做普通文具，或者其他環(huán)保材質(zhì)衍生產(chǎn)品。現(xiàn)代營銷戰(zhàn)，實際上是搶占消費者的認知戰(zhàn)，誰贏得了消費者的認知，誰就贏得了市場。一個品牌，如果覆蓋多個品類產(chǎn)品，將會降低消費者的認知度。

    突出重點，專項營銷：一個品牌產(chǎn)品，即使專門開發(fā)環(huán)保文具，也可能會衍生出很多系列的產(chǎn)品。不要企圖讓這些系列產(chǎn)品全線開花，什么系列都暢銷。企業(yè)應重點選取一兩款產(chǎn)品，全力以赴，讓其成為單項產(chǎn)品銷售冠軍。